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    90后走上管理崗 職場年齡倒掛需摒棄成見
    日期:2018-11-30 瀏覽

      當一群業務拔尖的85后、90后開始走上管理崗位,也開始挑戰傳統“按資排輩”“年齡分級”的職場生態。“上司比我年輕”的情形頻繁地出現在許多企業中。有人把這種現象叫職場“年齡倒掛”,下屬比我老,上司比我小,這算是一種職場困境嗎?

      實際上,新型職場環境里的年輕上司和年長員工,不光出現于許多企業當中,在傳媒、教育、科技等行業乃至個別機關單位,屢見不鮮。

      應該承認,“年齡倒掛”確實會讓一些老職場人覺得尷尬。基于人類共有的年齡偏見,他們不愿意天天被一個甚至一堆“娃娃臉”管著;也可能覺得自己混得太差,久久得不到升遷,久久走不上管理崗位,在年輕人面前沒有面子與自尊。因此,職場“年齡倒掛”帶來的受挫感,會打擊不少年長員工的自我認知,在工作中難免產生不思進取、得過且過的心態而敷衍塞責。

      對年輕上司來說,“年齡倒掛”現象對他們也有思想負擔:年輕的自己怎么和年長下屬相處,怎么讓年長下屬心甘情愿地服從自己的管理?“欲戴王冠,必承其重”。年輕上司在年長下屬面前,必須承受人格魅力大、專業水平高、心理成熟快、管理能力強等多重考驗,還得有足夠的包容心,包容年長下屬對單位用人方式的不滿,這種不滿往往是通過消極怠工表現出來的。

      可以說,“年齡倒掛”的職場困境,困住的是年長員工和年輕上司雙方。這種職場困境該怎么破?首先,年長員工要解放思想,放下包袱。說穿了,英雄不論年齡,俊杰不問出處。然而長期以來的論資排輩抑制了多少人才?職場升遷忽視年齡便是對論資排輩的打破。拋開年輕人學歷或許更高不談,他們更具創新精神,恰是創新時代所需要的。

      除了年長下屬摒棄年齡成見,年輕上司也要摒棄年齡成見,尊重年長下屬。每個年齡階段的職工都有獨特價值,年輕上司理應給予年長下屬以相應尊重,不能只通過上下級來確定年長下屬的價值。哪怕年長下屬的學歷不高,但工作經驗豐富,看事情比較透徹,就應該用傾聽意見、虛心請教等態度,來盡量縮小上下級之間的管理與被管理的差距,工作開展也就會少些阻力。

      要打造高效團隊,用人單位也要想辦法將“年齡倒掛”帶來的隱患消解。比如,在單位大力倡樹“公心做事,強大自我”等理念;在職級晉升上確保真正公平公正公開,別讓年長員工覺得不公平,進而讓整個團隊的士氣受挫;“少管老”可以有,“老管少”也別放棄,管理層既需要年輕的新鮮血液,也需要資歷深厚、行事沉穩的年長員工,否則可能無法保持平衡。

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